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我校召开2021年上半年“双高”建设总结会
2021-07-09 16:34  

为全面总结梳理我校2021年上半年“双高”建设成效与经验、问题与不足,推进双高建设工作有序开展,77日,我校召开2021年上半年“双高”建设总结会院长谭水木副院长亓正申、副院长杨富营、工会主席尚全庆,各二级学院负责人、相关院直部门负责人以及双高”建设项目骨干成员参加会议会议由双高办负责人佟军民主持。

会上,各个一级任务管理部门负责人与国家级、省级高水平专业群项目负责人围绕2021上半年任务完成情况、特色与成效、主要存在的问题困难及下一步工作举措等方面进行逐一汇报

杨富营针对工作汇报情况进行了点评。他在肯定各个项目组上半年取得的阶段性成果的同时,也指出了存在的问题。一是责任担当意识不够,部分领导干部存在懈怠思想;二是对标先进意识不够,标准尺度过低;三是内涵发展意识不够,重形式轻内容;四是标志性成果不足,与省内外走在前列的院校存在一定差距。

谭水木总结讲话指出,省委省政府正以前所未有的力度支撑发展职业教育,打造职教高地,大家要紧紧抓住这一历史机遇与政策利好,强化创新意识与担当精神,做好重大项目培育工程,实现我校高质量发展。针对下一阶段的建设工作,谭水木提出五点要求:一是领导带头要有新突破。全校领导干部要带头夯实责任,带头破解难题,带头深入一线,通过领导思路调整,作风转变,带动全体队伍的干事劲头、精神状态。二是机制建设要有新突破。在下一步的工作中要完善机制,强化机制的保障作用,定期研讨机制、学习机制、督查考评机制都要及时跟进。三是对标先进要有新突破。要以省内外A档优秀建设单位为参照,确立新的发展坐标和发展定位,各个建设项目要高位谋划、高点布局、高质推进。四是标志性成果攻坚要有新突破。责任部门要制订出攻坚“路线图”与“时间表”,夯实责任,细化措施,实行“挂图作战”,加快形成一批体现许职贡献度、辨识度的标志性成果。五是绩效考核要有新突破。要围绕重大项目实施,难点项目攻关,以绩效考核为“指挥棒”,奖励功臣,激励先进,营造干事创业的氛围。

稿件来源:双高办   编辑:石振平   编辑:任璐蝶

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